PENGANTAR :
Di era perubahan yang makin cepat, rencana organisasi yang strategic dan dinamis, serta penuh perubahan sangat dibutuhkan untuk mempersiapkan Asset terpenting yaitu SDM. Untuk itu, program pelatihan adalah eksekusi nyata untuk memberikan pembekalan pertama yang kemudian implementasi di lapangan. Salah satu hal penting yang seringkali terabaikan adalah analisis kebutuhan pelatihan (training needs analysis). Adanya analisis kebutuhan pelatihan yang cermat bisa secara drastis “mendongkrak” efektivitas program pelatihan, dan benar-benar menjadi jalan menuju kesuksesan. Program 2 hari ini akan membantu para personel pengembangan SDM organisasi Anda agar mampu merancang program pelatihan bagi seluruh komponen organisasi Anda.
- Memahami keterkaitan antara pelatihan dengan pengembangan sumber daya manusia.
- Mampu mengidentifikasi masalah-masalah kinerja sumber daya manusia dan mengembangkan alternatif-alternatif solusinya.
- Mampu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dalam kerangka peningkatan kinerja dan produktivitas sumber daya manusia.
- Mampu merancang program pelatihan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia di dalam organisasi.
MATERI PROGRAM :
- Memetakan keterkaitan kebutuhan bisnis dan kebutuhan pelatihan
- Melakukan identifikasi Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Identifikasi Masalah Kinengemberja
- Analisis Pekerjaan dan Uraian Pekerjaan
- Desain Kuesioner
- Teknik Wawancara
- Mendesain Program Pelatihan
Sumber: Markshare Training
0 comments:
Post a Comment